即便是经济下行，这一部分华为广告投入就是再苦不能苦孩子，再穷不能穷未来。所以就是这些部分其实都是会持续有投入的。另外在华为推广技术这个维度，其实在一九年一九年的时候，就已经开始有一波这个线下的这个华为推广教育类教培类的这个机构去转型。去构建这个线上的这个在线教育能力了。当时其实这个这一类的企业其实是有面临着这么两个选择。第一个选择输出。这个我们的这个。

我们这个线下的这个场景，推广华为广告然后不去做在线的转型。另外一类企业可能就开始去做一些线上的这个投入，但是我们今天看到说。这个当这个特殊时期来临的时候，这些提前做好准备的企业，其实他们就获得了一次非常好的这个这个。分猪肉的机会就是其实获得了一次非常好华为开户量爆发式增长的机会。你如果你没有准备好，如果你没有准备好，你就错失了这一次。这个快速增长的这个机会了。然后另外呢这个在这一次疫情之下，其实整个倒逼了这个教育行业的集体的进化。

因为在这个。高并发的这个华为后台服务器的压力下，包括这些这个这个基础设施其实被反复受到这个考验，就是我们看到其实这个。很多的很多的这个这个在线的这个机构，其实都迎来了这个用户数跟活跃用户数的这个爆发式增长。同时一些新的华为推广广告技术。也开始出现在这样的一些这个教育类的这个机构当中就是。我们看到的一些这个不同类型的，比方说这个这个人工智能的技术，比方说这个绿幕直播的一些技术，比方说快速生产的。一些华为后台技术升极等等，都会都会有在这些场景当中出现。

这个我我举一个这个快速生产的这个例子，这个例子还我觉得还比较有典型性。华为广告如何进行推广？就是就是这个有一类的这个教育机构，他可能就是。这个发现了这个短视频跟这个这个直播这样的一个赛道是一个高速增长的一个赛道。他就干嘛？华为品牌的网络推广，他就组织他的这个小伙伴，然后完了。线下的课程当中录制的视频，用这个用这个大数据的方式，他看到说大家的这个孩子的这个。对这些视频的这个关注度，然后完了把它剪辑剪成这个段视频的方式，在这个平台上来播放，然后就获得了一个比较好的。这样这个流量这个是我们对宏观环境的一个分析的一个华为推广政策总结。